园区招商风险评估是园区发展过程中不可或缺的一环，它有助于识别潜在风险，为招商决策提供科学依据。通过风险评估，园区管理者可以更好地把握市场动态，降低招商风险，提高园区运营效率。<

风险评估模型工具一：SWOT分析

SWOT分析是一种常用的风险评估工具，它通过分析园区在市场中的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助园区管理者全面了解自身状况，从而制定相应的招商策略。

风险评估模型工具二：PEST分析

PEST分析是一种宏观环境分析工具，它从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面对园区所在的外部环境进行评估，帮助园区管理者把握宏观趋势，规避潜在风险。

风险评估模型工具三：五力模型

五力模型由迈克尔·波特提出，它从供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争程度五个方面分析园区所在行业的竞争态势，为园区招商提供参考。

风险评估模型工具四：风险评估矩阵

风险评估矩阵是一种定量分析方法，它将风险发生的可能性和风险发生后的影响程度进行量化，通过矩阵图的形式直观展示风险等级，帮助园区管理者制定风险应对措施。

风险评估模型工具五：决策树分析

决策树分析是一种基于概率和期望值的决策分析方法，它通过构建决策树，将各种可能的情况和相应的概率、期望值进行展示，帮助园区管理者在面临多个选择时做出最优决策。

风险评估模型工具六：敏感性分析

敏感性分析是一种评估风险因素对项目结果影响程度的方法，它通过改变某个或某几个关键参数的值，观察项目结果的变化，从而识别关键风险因素，为园区招商提供决策依据。

风险评估模型工具七：情景分析

情景分析是一种基于未来可能发生的事件构建不同情景的方法，通过分析不同情景下的风险和机遇，帮助园区管理者制定应对策略，提高园区招商的成功率。

风险评估模型工具八：专家咨询法

专家咨询法是一种通过邀请行业专家对园区招商风险进行评估的方法，专家们凭借丰富的经验和专业知识，对园区招商风险进行综合分析，为园区管理者提供决策建议。

上海经济园区招商平台风险评估模型工具与服务

上海经济园区招商平台（www.）提供了一系列风险评估模型工具，包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等，旨在帮助园区管理者全面评估招商风险。平台还提供专家咨询服务，由行业专家对园区招商风险进行深入分析，为园区招商提供专业指导。通过这些服务，园区管理者可以更加科学、有效地进行招商决策，降低招商风险，提升园区竞争力。

温馨提示：公司注册完成后，建议及时了解相关行业政策和税收优惠政策，合理规划公司发展路径。如有疑问，可以咨询专业的企业服务机构。