随着我国经济的快速发展，无纺布行业市场需求日益增长，上海无纺布公司作为行业的重要参与者，其经营范围也在不断扩大。经营范围的增加意味着公司需要面对更多的挑战，其中之一就是如何建立和完善质量管理体系。本文将围绕这一主题，从多个方面详细阐述上海无纺布公司在经营范围增加后如何进行质量管理体系建设。<

一、明确质量管理体系目标

在经营范围增加之前，上海无纺布公司应首先明确质量管理体系的目标。这包括提高产品质量、降低生产成本、提升客户满意度等。明确目标有助于公司制定相应的策略和措施，确保质量管理体系的有效实施。

二、建立质量管理体系组织架构

为了确保质量管理体系的有效运行，公司需要建立一套完善的组织架构。这包括设立质量管理部、生产部、研发部等部门，明确各部门的职责和权限，确保质量管理体系在各个层面得到落实。

三、制定质量管理体系文件

质量管理体系文件是质量管理体系的核心，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。上海无纺布公司应根据自身实际情况，制定一套符合国家标准和行业规范的质量管理体系文件。

四、加强员工质量意识培训

员工是质量管理体系实施的关键，加强员工质量意识培训至关重要。公司应定期组织员工参加质量意识培训，提高员工对质量管理的认识和重视程度。

五、引入先进的质量管理工具和方法

为了提高质量管理水平，上海无纺布公司可以引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、ISO9001认证等。这些工具和方法有助于公司提高产品质量，降低生产成本。

六、加强供应商管理

供应商是产品质量的重要保证，加强供应商管理对于上海无纺布公司来说至关重要。公司应建立供应商评估体系，对供应商进行定期评估，确保供应商提供的产品和服务符合公司质量要求。

七、实施全过程质量控制

全过程质量控制是质量管理体系的重要组成部分。上海无纺布公司应从原材料采购、生产过程、产品检验、售后服务等各个环节进行质量控制，确保产品质量。

八、建立质量信息反馈机制

质量信息反馈机制有助于公司及时发现和解决问题。上海无纺布公司应建立一套完善的质量信息反馈机制，确保质量问题得到及时处理。

九、定期进行内部审核

内部审核是质量管理体系自我完善的重要手段。上海无纺布公司应定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性，发现问题并及时改进。

十、持续改进质量管理体系

质量管理体系是一个动态的体系，需要持续改进。上海无纺布公司应不断优化质量管理体系，提高质量管理水平。

上海无纺布公司在经营范围增加后，建立和完善质量管理体系至关重要。通过明确目标、建立组织架构、制定文件、加强培训、引入先进工具、加强供应商管理、实施全过程质量控制、建立反馈机制、定期审核和持续改进，上海无纺布公司可以有效提升产品质量，满足市场需求。

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